Спикер: Павел Горянский, генеральный директор вендора решений ТУРБО
Представление партнеров мероприятия
Петр Дорожкин, начальник управления финансовой эффективности Банка ВТБ
Финансовая синоптика. Как строить стратегию в разных погодных условиях:
- Внешние факторы и макроэкономика. В какой среде придется строить и реализовывать стратегию
- Стратегия vs финансовая модель. Задачи и инструменты финансовой службы
- Стратегия с естественным интеллектом: где можно и где нельзя использовать ИИ при разработке стратегии
Юрий Шумаков, управляющий партнер WONE Hotels
Создание ценности. ИТ-решения, отельный бизнес и немного о спорте:
- Реальный опыт диверсификации бизнеса. На что обратить внимание при построении процессов и контроле финансов
- Специфические требования к финансовому учету и отчетности современного отеля
- Изменение бизнеса в сегменте гостеприимства. На что обратить внимание при цифровизации отеля
Андрей Бурчаков, руководитель направления EPM ТУРБО
Алексей Ходев, директор департамента EPM ГК «КОРУС Консалтинг»
Финансовая служба в режиме ТУРБО. Топ-5 актуальных бизнес-задач
Банкет, джазовая музыка, нетворкинг
Максим Строгий, CIO АШАН ТЕХ
Сергей Коровин, директор по развитию NDBC
Бизнес и ИТ. Как командная работа позволила за 3 месяца построить систему консолидации АШАН:
- Взаимодействие бизнеса и ИТ. Опыт крупнейшего российского ритейлера
- Требования к SLA при поддержке ключевых информационных систем
- Создание системы консолидации в минимальный срок. Практический опыт и рекомендации
Нетворкинг-пауза, розыгрыш призов от партнеров
Наталья Сурова, руководитель финансового департамента, старший вице-президент Банка ВТБ
Татьяна Шустикова, заместитель начальника Управления отчетности и финансовых данных Банка ВТБ
Максим Слободюк, управляющий партнер ФОРБС Консалтинг
Платформа консолидации МСФО-отчетности Банка ВТБ: ключевые параметры, опыт использования, преимущества для развития бизнеса:
- Один из самых масштабных проектов создания системы консолидации ведущего российского банка. В чем его специфика, каков периметр консолидации, ключевые KPI
- Стандарты отчетности, требования к решению, взаимодействие с экосистемой ВТБ
- На что обратить внимание при ведении проекта: команда, поставщик решения, система
Сбор гостей, welcome drink